Capacitación para empresas y cooperativas
Inteligencia Artificial para Órganos Directivos y Juntas Directivas
Llegá a cada sesión con información clara y mejores preguntas para decidir.
Aprendé a utilizar inteligencia artificial para preparar borradores de actas, resumir informes, comparar propuestas y organizar información para las sesiones de tu órgano directivo.
Una capacitación de Diego Digital enfocada en tareas de juntas, consejos y comités, con lenguaje claro y criterios para utilizar estas herramientas de forma responsable.
- Modalidad virtual, presencial o mixta.
- Duración por coordinar.
- Seis bloques de aprendizaje.
- Casos de uso y prompts prácticos.
Coordinamos la modalidad, la duración y las fechas según las necesidades de tu organización.
La preparación de una sesión empieza mucho antes de sentarse a la mesa
Actas anteriores, informes de gestión, propuestas de proveedores y documentos de referencia. Un órgano directivo necesita revisar información diversa para discutir con criterio y dar seguimiento a sus acuerdos.
La inteligencia artificial puede apoyar esa preparación: ordenar documentos, generar borradores, identificar puntos relevantes y comparar alternativas bajo criterios definidos.
Este programa enseña cómo incorporar ese apoyo al trabajo directivo, verificar las fuentes y reconocer los límites de cada herramienta.
Para quienes orientan, supervisan y dan seguimiento
Dirigido a integrantes de órganos de dirección y supervisión de empresas y cooperativas, así como a quienes apoyan la preparación de sus sesiones y documentos.
- Integrantes de juntas directivas y consejos de administración.
- Miembros de comités de vigilancia, auditoría, educación y otros comités de apoyo.
- Presidencias, secretarías y personas responsables de documentar acuerdos.
- Gerencias y equipos que presentan informes a órganos directivos.
El programa parte de los fundamentos de la IA y utiliza ejemplos del trabajo directivo. No requiere experiencia previa en inteligencia artificial.
Lo que vas a aprender a hacer con IA
Preparar borradores de actas
Organizá puntos discutidos y acuerdos en un documento estructurado para su revisión y aprobación.
Revisar informes con preguntas concretas
Solicitá resúmenes, localizá hallazgos relevantes y contrastá las respuestas con el documento original.
Comparar propuestas bajo los mismos criterios
Ordená alternativas por costo, alcance, duración, modalidad y otros factores relevantes para tu organización.
Investigar con fuentes verificables
Buscá información del entorno y referencias normativas. Revisá su origen, fecha y pertinencia antes de utilizarlas.
Presentar información ejecutiva
Estructurá informes y contenidos para presentaciones con contexto, resultados, pendientes, indicadores y recomendaciones.
Establecer criterios de uso responsable
Reconocé qué información proteger, qué resultados verificar y qué decisiones requieren validación especializada.
Elegí la herramienta según la tarea
El programa trabaja tres usos de la IA: redactar, investigar y consultar documentos. Aprenderás a elegir una herramienta según el resultado que necesitás y la información que vas a utilizar.
Gemini: redacción y reformulación
Apoyo para preparar borradores de actas, correos, convocatorias e informes. Practicá cómo dar contexto y ajustar el tono, la extensión y la estructura.
Perplexity: investigación con referencias
Búsqueda de información sobre temas del sector, tendencias y referencias normativas. Aprendé a revisar los enlaces citados y contrastar las respuestas con fuentes oficiales.
NotebookLM: consulta de documentos
Trabajo con documentos seleccionados, como actas, informes y reglamentos. Formulá preguntas, solicitá resúmenes y revisá las referencias que respaldan las respuestas.
Las funciones y condiciones de acceso pueden variar según la herramienta y el tipo de cuenta. Las respuestas deben revisarse antes de utilizarlas en documentos o decisiones de la organización.
Seis bloques para incorporar IA al trabajo directivo
El recorrido comienza con los fundamentos y avanza hacia aplicaciones en documentos, análisis e informes. La confidencialidad y la revisión humana acompañan todo el programa.
Bloque 01. Fundamentos de inteligencia artificial
Comprendé qué puede aportar la IA al trabajo de un órgano directivo y dónde necesita supervisión.
- Qué es la inteligencia artificial generativa, explicado en lenguaje claro.
- Aplicaciones en lectura, síntesis, comparación y redacción.
- Diferencia entre una respuesta generada y un dato verificado.
- Errores, omisiones e información inventada.
- El contexto que necesita una herramienta para producir una respuesta útil.
- Funciones del órgano directivo que requieren criterio y responsabilidad humana.
- Límites de la IA frente a la asesoría legal, contable, de riesgo y auditoría.
Bloque 02. Herramientas para redactar, investigar y consultar documentos
Conocé Gemini, Perplexity y NotebookLM a través de tareas del trabajo directivo.
- Criterios para elegir una herramienta según la tarea.
- Gemini para borradores de actas, correos, convocatorias y comunicados.
- Ajustes de tono, extensión y claridad.
- Perplexity para búsquedas con referencias.
- Consulta de información sectorial y fuentes oficiales.
- NotebookLM para trabajar con actas, informes y reglamentos.
- Preguntas sobre documentos y revisión de citas.
- Diferencias entre cuentas personales y entornos empresariales al evaluar el manejo de información.
- Revisión de condiciones de uso y políticas de la organización.
Bloque 03. Casos de uso para juntas, consejos y comités
Explorá situaciones que se repiten en empresas y cooperativas.
- Preparación de borradores de actas a partir de puntos tratados y acuerdos.
- Organización de acuerdos para facilitar su revisión.
- Resúmenes ejecutivos de informes extensos.
- Identificación de hallazgos y preguntas para la próxima sesión.
- Consulta de antecedentes en actas anteriores.
- Comparación de propuestas con criterios comunes.
- Elaboración de tablas para evaluar costo, duración, modalidad, contenido y cobertura.
- Identificación de información faltante antes de comparar alternativas.
- Revisión de resultados antes de presentarlos al órgano directivo.
Bloque 04. Prompts prácticos para el trabajo directivo
Aprendé a dar instrucciones claras y a adaptar plantillas a las necesidades de tu organización.
- Qué es un prompt y cómo redactarlo.
- Diferencia entre una instrucción breve y una solicitud estructurada.
- Definición de contexto, tarea, datos de entrada, formato y estilo.
- Plantilla para preparar un borrador de acta.
- Plantilla para resumir un informe con hallazgos, recomendaciones y preguntas abiertas.
- Plantilla para consultar referencias normativas con fuentes.
- Solicitud de páginas o referencias que permitan verificar la respuesta.
- Instrucciones para señalar información ausente o desactualizada.
- Ajuste de las plantillas al tipo de organización y a sus documentos.
Bloque 05. Informes y presentaciones para órganos directivos
Organizá la información para que el órgano directivo identifique lo relevante y lo que requiere decisión.
- Estructura de un informe ejecutivo.
- Contexto: fecha, sesión, autor y propósito.
- Resumen inicial con la información esencial.
- Logros, metas alcanzadas e hitos del período.
- Pendientes con responsables y fechas.
- Indicadores, comparativos y tendencias.
- Recomendaciones y acciones propuestas.
- Uso de esta estructura dentro de un prompt.
- Organización del contenido para su presentación ante la junta, el consejo o el comité.
- Revisión de coherencia entre datos, conclusiones y recomendaciones.
Bloque 06. Ética, confidencialidad y buenas prácticas
Definí criterios para utilizar IA de forma responsable en el trabajo de dirección y supervisión.
- Distribución de tareas entre la IA y las personas.
- Verificación de datos numéricos y referencias normativas.
- Validación por profesionales cuando el tema lo requiere.
- Protección de información personal, confidencial y sensible.
- Uso de documentos públicos, ejemplos ficticios o información adecuadamente anonimizada.
- Criterios para decidir qué información puede utilizarse en una herramienta.
- Revisión y aprobación de actas, informes y recomendaciones.
- Responsabilidad humana sobre los documentos y decisiones finales.
- Acuerdos internos para el uso de IA en juntas y comités.
- Práctica continua y actualización de conocimientos.
Del contenido del curso a la próxima sesión de tu órgano directivo
Un borrador de acta para revisar
Partí de los puntos tratados y los acuerdos registrados. Pedile a la IA que los organice en una estructura formal y revisá que refleje fielmente lo ocurrido.
Un informe con hallazgos localizables
Solicitá un resumen de un documento extenso con los puntos relevantes y sus referencias. Contrastá cada hallazgo antes de llevarlo a discusión.
Una comparación con criterios comunes
Reuní propuestas que tienen formatos distintos y organizalas en una tabla. Identificá diferencias y datos faltantes para preparar la evaluación.
Estos casos muestran cómo apoyar la preparación de información. La evaluación, la aprobación y la decisión final corresponden al órgano directivo.
Conceptos claros, ejemplos y plantillas aplicables
La capacitación combina explicación de fundamentos, ejemplos de uso y revisión de prompts vinculados con las tareas de juntas, consejos y comités.
Se trabaja con documentos y situaciones que permiten practicar la redacción, la síntesis y la comparación de información. Los ejemplos deben respetar la confidencialidad y las políticas de cada organización.
La IA procesa y propone. El órgano directivo interpreta, verifica y decide.
Una ruta para empezar a usar lo aprendido
El programa propone acciones concretas para incorporar estas herramientas al trabajo habitual:
- Identificar una tarea de preparación de sesiones en la que la IA pueda apoyar.
- Adaptar una plantilla de prompt a esa tarea.
- Probarla con información pública o adecuadamente anonimizada.
- Comparar el resultado con las fuentes originales.
- Acordar qué información puede utilizarse y quién debe revisar los resultados.
- Compartir los aprendizajes útiles con los demás integrantes del órgano directivo.
Facilita Diego Cordero Rojas
Especialista en marketing digital, comunicación estratégica e innovación con IA.
Diego Cordero Rojas trabaja con empresas y cooperativas en Costa Rica. Desde Diego Digital, acompaña el aprendizaje de herramientas digitales y su aplicación a tareas de comunicación, análisis y gestión.
En este programa, guía el uso de IA mediante ejemplos vinculados con actas, informes, propuestas y preparación de sesiones directivas.
Coordiná la capacitación según las necesidades de tu organización
El programa puede impartirse en modalidad virtual, presencial o mixta. Coordinamos la duración, las fechas y la distribución de los seis bloques según las necesidades de tu junta, consejo o comité.
Virtual
Participá a distancia y coordiná los encuentros según la disponibilidad de los integrantes de tu organización.
Presencial
Reuní a tu junta, consejo o comité para trabajar los contenidos de forma presencial.
Mixta
Combiná encuentros virtuales y presenciales según la organización del grupo.
Datos resumidos
- Modalidad
- Virtual, presencial o mixta.
- Duración y fechas
- Por coordinar.
- Contenido
- Seis bloques temáticos.
- Público
- Órganos directivos y juntas directivas de empresas y cooperativas.
¿Querés combinar este programa con otros temas?
Contanos qué necesita tu equipo y armá una solicitud de capacitación personalizada.
Preguntas frecuentes
¿El programa es exclusivo para cooperativas?
No. Está dirigido a órganos directivos y juntas directivas de empresas y cooperativas. Los temas se aplican a tareas como preparar sesiones, revisar informes, documentar acuerdos y comparar propuestas.
¿Necesito experiencia previa en inteligencia artificial?
No. El programa comienza con los fundamentos y utiliza lenguaje claro. A partir de esa base, se presentan herramientas y aplicaciones para el trabajo directivo.
¿Qué herramientas se abordan?
Gemini para redacción y reformulación, Perplexity para investigación con referencias y NotebookLM para consultas sobre documentos seleccionados.
¿El curso enseña a redactar actas con IA?
Sí. Se aborda la preparación de borradores a partir de los datos de la sesión. El documento debe revisarse y seguir el proceso de aprobación de la organización.
¿Se pueden analizar informes y reglamentos?
El programa muestra cómo formular preguntas y solicitar resúmenes sobre documentos. Las respuestas deben contrastarse con las fuentes, especialmente cuando contienen cifras, obligaciones o criterios que afectan una decisión.
¿Debemos utilizar documentos confidenciales para aprender?
No es necesario. Se pueden trabajar los ejemplos con documentos públicos, datos ficticios o información adecuadamente anonimizada. El uso de documentos internos debe respetar las políticas de la organización y las condiciones de la herramienta.
¿La IA puede sustituir a los asesores de la organización?
No. Puede apoyar la preparación y organización de información. Los criterios legales, contables, financieros, de riesgo o auditoría deben validarse con los profesionales correspondientes.
¿Cuánto dura y cómo se imparte?
La capacitación puede ser virtual, presencial o mixta. La duración, las fechas y la distribución del contenido se coordinan según las necesidades y la disponibilidad de cada organización.
¿Cómo consulto la inversión y la disponibilidad?
Completá el formulario e indicá tu organización, el órgano directivo al que pertenecés, la modalidad de interés y la cantidad estimada de participantes.
Prepará a tu órgano directivo para trabajar con IA y criterio
Contanos qué documentos revisan, cómo preparan sus sesiones y en qué tareas quieren empezar a utilizar inteligencia artificial.
Coordinemos la modalidad, la duración y las fechas para tu organización.
También podés escribirnos a info@diegodigital.com o contactarnos al +506 8318-1103.
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